Innere Klarheit
für äußere Wirksamkeit
Executive Coaching: Handlungsfähig als Mensch und Führungskraft
Neue Perspektiven und innere Klarheit in herausfordernden Situationen
Als Executive Coach begleite ich Menschen mit Verantwortung, die in anspruchsvollen Situationen Orientierung gewinnen, ihre Perspektive schärfen und als Führungskraft wirksamer werden wollen.
In einem Dialog auf Augenhöhe – fundiert durch meine Ausbildung zum Systemischen Business Coach an der Quadriga Hochschule Berlin sowie meine jahrzehntelange Erfahrung als Führungskraft und Senior HR Executive – biete ich Ihnen Raum für Reflexion und nachhaltige Veränderung. Der Coaching-Prozess ist strukturiert und zielorientiert: Muster werden sichtbar, Optionen greifbar und Entscheidungen klarer. So entstehen Klarheit, Selbstwirksamkeit und tragfähige Lösungen – im Einklang mit Ihrer Persönlichkeit, Ihrer Rolle und den realen Möglichkeiten im System. Das ermöglicht Ihnen, Ihre Stärken gezielt zu nutzen, wirksam zu führen und in komplexen Kontexten mit größerer Souveränität zu handeln. Ich bin Mitglied im dvct e.V. – Deutscher Verband für Coaching und Training.
„Als Chief HR Officer beschäftigen mich Themen, bei denen ich einen Sparringspartner brauche, der wirklich versteht, um was es geht – aus eigener Erfahrung, nicht aus dem Lehrbuch. Genau das bietet mir Christian. Unsere Gespräche sind für mich keine klassischen Coaching-Sessions, sondern echte Denkpartnerschaften: offen, auf Augenhöhe und mit Tiefgang. Er bringt jahrzehntelange HR-Führungserfahrung mit – und das merkt man. Ich gehe jedes Mal mit mehr Klarheit und neuen, hilfreichen Perspektiven aus unseren Austausch.“
– Julia Carloff-Winkelmann, CHRO Tech Company
„Christian creates a calm, structured, and thoughtful space for reflection. Having regular coaching sessions with him helped me think more clearly and stay focused. His background, combined with a composed and supportive approach, was helpful in guiding the process. I especially appreciated his non‑intrusive coaching style.
For me, this journey led to a lasting shift in perspective and was well worth the effort.“
– Project Manager (ZF Group)
Klarheit durch Executive Coaching
Kontakt
Kontaktieren Sie mich gerne für ein erstes, unverbindliches Gespräch – ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!
Wie arbeiten wir zusammen?
Transparenz und Klarheit sind mir auch in der Zusammenarbeit wichtig. Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen zu meiner Arbeitsweise als Executive Coach.
FAQ – Executive Coaching
Für wen ist mein Coaching Angebot geeignet?
Ich begleite Vorstände, Geschäftsführungen, CHROs und Führungskräfte, die ihre persönliche Wirksamkeit stärken, die eigene Führungsrolle weiterentwickeln und in anspruchsvollen Situationen Klarheit und Handlungsfähigkeit gewinnen wollen. Mein Angebot richtet sich ebenfalls an Menschen, die neu in Führungsverantwortung kommen oder diese erweitern.
Was sind typische Anlässe für ein Executive Coaching?
Executive Coaching ist besonders wertvoll in Situationen, die Orientierung, Reflexion oder einen Perspektivwechsel und klaren Blick von außen erfordern. Typische Anlässe sind:
- Neue Rolle oder Positionswechsel – z.B. der Einstieg in eine Vorstandsposition oder die Übernahme erweiterter Führungsverantwortung
- Komplexe Führungssituationen – Konflikte im Top Management, schwierige Stakeholder-Konstellationen oder Entscheidungen unter Druck
- Persönliche Wirksamkeit und Leadership – die eigene Führungspersönlichkeit schärfen, Stärken gezielt einsetzen, blinde Flecken erkennen
- Organisationale Transformation – als Führungskraft in Veränderungsprozessen Orientierung geben und handlungsfähig bleiben
- Work-Life-Integration und Resilienz – Belastbarkeit stärken und die eigene Energie nachhaltig managen
- Karriere und Entwicklung – strategische Karriereentscheidungen reflektieren und mit Klarheit treffen
Wie läuft ein Coaching-Prozess ab?
Coaching ist ein partnerschaftlicher Entwicklungsprozess auf Augenhöhe mit dem Ziel, eigenständige, tragfähige Lösungen zu erarbeiten. Ich strukturiere und verantworte den Prozess – Sie verantworten Inhalte, Entscheidungen und Umsetzung.
Ein Prozess richtet sich nach dem konkreten Anliegen und umfasst typischerweise mindestens 6 Sitzungen à 90 bis 120 Minuten. Er beginnt mit einem Erstgespräch zur Klärung von Anliegen und Zielbild. Auf Wunsch findet eine Auftragsklärung im Dreieck zwischen Auftraggeber, Coachee und Coach statt. Die Coaching-Sitzungen verbinden systemische Analyse des organisationalen Kontextes, Reflexion konkreter Führungs- und Entscheidungssituationen und den Transfer in handlungsfähige Lösungen. Optional schließt der Prozess mit einem Abschlussgespräch im Dreieck ab.
Was unterscheidet Coaching von Beratung?
Im Mittelpunkt des Coaching-Prozesses stehen Ihre Perspektive, Ihre Ressourcen und Ihre Handlungsmöglichkeiten. Als Coach verantworte ich den Prozess und stelle einen Reflexionsraum zur Verfügung, in dem Sie Ihre eigenen Antworten und Lösungen entwickeln. In der Beratung bringe ich dagegen aktiv Expertise, Analyse und Empfehlungen ein – etwa zur Gestaltung von Transformationsprozessen, zu Organisationsmodellen oder der strategischen Ausrichtung von HR. Beide Formate können sich ergänzen, bleiben aber klar getrennt.
Was ist nicht Teil des Coachings?
Coaching ist kein Ersatz für Fach-, Rechts- oder Strategieberatung. Wer konkrete strategische oder fachliche Expertise benötigt, ist in der Beratung besser aufgehoben – die ich ebenfalls anbiete.
Was kostet Executive Coaching?
Das Honorar wird auf Basis eines Stundensatzes vereinbart, den ich Ihnen auf Anfrage gerne mitteile. Eine Coaching-Stunde umfasst 60 Minuten und beinhaltet die Durchführung der Sitzung sowie eine angemessene Vor- und Nachbereitung. Reisekosten und Reisezeiten werden gesondert vereinbart. Gleiches gilt für etwaige zusätzliche Beratungs-, Analyse- oder Konzeptionsleistungen.
Wo und wie arbeiten wir zusammen?
Ich begleite Sie bundesweit – flexibel vor Ort, hybrid oder remote. Eigene Räumlichkeiten habe ich im Raum Hannover.
Wie läuft der Kennenlern-Termin ab?
Der Kennenlern-Termin findet als kostenloser Videocall statt und dauert in der Regel 20 bis 30 Minuten. Er dient dem gegenseitigen Kennenlernen und einer ersten Klärung, Ihres Anliegens – kein Coaching, sondern eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage, ob wir zusammenarbeiten wollen.